Prestataire de santé à domicile agréé — Grand Est, rentabilité rétablie sur trois exercices.
Grand EstAgréments détenusPrescripteurs installésRevenus récurrentsÉquipe salariée en place
Statut du dossier
Actif
Mandat en cours de formalisation · dossier non diffusé
Topline
CA ~ 665 K€
Dernier exercice clos, ordre de grandeur · comptes certifiés transmis post-NDA
Rentabilité retraitée
110 – 119 K€
EBE avant rémunération du dirigeant · résultat d'exploitation positif sur les deux derniers exercices
Récurrence des revenus
Élevée
Activité conventionnée · flux de prescription récurrent · secteur non cyclique
Valorisation indicative
330 – 350 K€
Fonds de commerce · net vendeur · fourchette adossée aux échanges en cours · calibration détaillée post-NDA
Profil de l'entreprise sur sept axes
Comparaison au référentiel du secteur
Sept axes notés de 0 à 100, comparés au référentiel du secteur. Survolez un axe pour lire la valeur.
Scores synthétiques
Agréments & conformitéSolide
Ancrage territorialSolide
Récurrence des revenusSolide
Équipe opérationnelleSolide
Rentabilité retraitée110 – 119 K€
Trajectoire & Composition
Trajectoire du chiffre d'affaires sur 3 exercices
Croissance sur les trois derniers exercices clos
Chiffre d'affaires en milliers d'euros, trois derniers exercices clos. Croissance de 10,5 % sur la période, portée par la clientèle fidèle et le flux de prescription, à effectif constant. Comptes certifiés et détail par ligne transmis sur signature NDA.
Composition revenus
Répartition entre prestations de services facturées au taux réduit de TVA et négoce de dispositifs médicaux. Détail par ligne et nature des conventions transmis post-NDA.
Profil de l'opération
Cession du fonds de commerce · périmètre arrêté avec le cédant · mandat Alvo en cours de formalisation.
Modèle : prestations de santé au domicile des patients, adossées à des agréments et à un réseau de prescripteurs.
Positionnement : acteur de proximité sur un secteur défensif porté par le vieillissement démographique.
Géographie : Grand Est · ancrage territorial et réseau de prescripteurs constitué.
Atout cédant : passage piloté d'un résultat d'exploitation négatif à un résultat positif en trois exercices, à effectif constant.
Différenciants
Agréments et autorisations — barrières à l'entrée réglementaires, non reproductibles à court terme.
Réseau de prescripteurs — actif immatériel structurant, valeur d'entrée immédiate pour un consolidateur.
Aucune dette financière — ni emprunt bancaire, ni concours de trésorerie, sur les deux derniers exercices.
Secteur défensif — activité non cyclique, portée par les tendances démographiques.
Équipe en place — 5 salariés, masse salariale stable pendant que le chiffre d'affaires progresse.
Trésorerie reconstituée — flux d'exploitation redevenu nettement positif sur le dernier exercice.
Ce que le repreneur doit savoir
Trois points sont documentés. Un historique de créances non recouvrées auprès des organismes payeurs, né d'un ancien logiciel de facturation changé depuis, est isolé et quantifié. C'est précisément la raison pour laquelle l'opération porte sur le fonds de commerce et non sur les titres, ce qui met l'acquéreur hors de portée de ce passif. La marge d'exploitation comptable reste étroite, mais elle est mécaniquement écrasée par la rémunération de la direction, dont le retraitement est documenté et transmis post-NDA. Enfin l'activité repose sur un réseau de prescripteurs hospitaliers et libéraux, dont la transférabilité est organisée par une période d'accompagnement.
Valorisation indicative
Fourchette valorisation fonds
330 K€ – 350 K€
Net vendeur sur le fonds de commerce · fourchette adossée aux comparables du secteur sur ce dossier
Multiples observés :
Prestataires de santé à domicile
Transactions comparables du secteur
Cible acquéreur
Consolidateur national du secteur cherchant un ancrage régional et des agréments existants.
Groupe de santé à domicile en croissance externe sur le Grand Est.
Repreneur individuel ou search fund, cible type d'une PME défensive sous 1 M€ de chiffre d'affaires.
Family office régional disposant déjà d'un portefeuille santé et d'un manager de transition.